A GPME oferece uma consultoria abrangente, projetada para impulsionar os resultados de pequenas e médias empresas. Com 18 anos de experiência no mercado, nossa missão é criar soluções personalizadas que maximizem lucros e aprimorem a gestão empresarial.
Nossa abordagem de consultoria é guiada pelo Método POLE, que organiza as áreas principais da sua empresa em quatro pilares estratégicos: Produto, Operação, Liquidez e Expansão. Cada um desses pilares é trabalhado de forma integrada para maximizar resultados e garantir um crescimento sustentável. Desde a criação de produtos, passando pela otimização de operações, até o aumento de liquidez e expansão do negócio, tudo isso com foco em aumentar seu lucro de forma eficiente.
Contribuímos para o crescimento sustentável dos negócios e a distribuição de riquezas, independentemente do porte ou área de atuação da sua empresa.
Com uma década e meia no mercado, transformamos desafios em oportunidades, ajudando empresas a expandir, melhorar suas operações e alcançar resultados consistentes e lucrativos ao longo do tempo.
Estamos presentes em mais de 120 cidades, levando soluções personalizadas que impulsionam o crescimento e fortalecem negócios em diversas regiões do país.
Mais de 500 empresas já confiaram em nossas soluções, obtendo resultados expressivos e melhorias contínuas em suas operações e lucratividade.
Gerenciamos mais de 12 grandes redes de varejo, otimizando processos, aumentando a eficiência operacional e impulsionando o crescimento sustentável dessas empresas.
A GPME desenvolveu um trabalho de estruturação e expansão do Japa Temaki agindo na estratégia do nosso negócio. Atuação fundamental para o sucesso da nossa rede.
Sempre acreditei no potencial do meu negócio, mas a GPME conseguiu me trazer a coragem que faltava. Eles participaram ativamente do projeto de expansão, desde a arquitetura até a estrutura de financiamentos da empresa. Já conseguimos quase triplicar o faturamento da casa, e ainda temos muitas oportunidades de melhoria com o apoio com dos consultores.
A GPME trouxe segurança no trabalho da Guiando Telecom. Através das soluções oferecidas, conseguimos enxergar melhor a situação da empresa e direcionar os nossos caminhos com maior clareza. A parceria tem um ano e, neste momento, estamos colhendo ótimos frutos!
A consultoria com a GPME foi um grande passo para nossa empresa no mercado. Eles são o suporte para que nossas ideias sejam executadas da melhor forma possível, devido a grande bagagem e competência de seus profissionais. Confiamos neles para tomadas de varias decisões e cada passo nosso estamos de mãos dadas com eles. Obrigada GPME!
A GPME nos estruturou com uma qualidade gigante, permitindo que a Chico Rei direcionasse seus esforços para o que melhor sabemos fazer que é encantar o cliente. Além de um processo de estruturação administrativo e financeiro, a equipe da GPME permeia em todos os segmentos de nossa empresa, com conhecimento profundo sobre os assuntos abordados, desde o marketing até a nossa produção, respeitando as tomadas de decisões da nossa equipe e trabalhando em conjunto, nunca de forma impositiva.
Temos o apoio da GPME através da consultoria, e pra mim, particularmente, tem sido uma parceria de grande valia. Sou Corretor de Imóveis por formação e com o apoio da GPME estou aprendendo a ser um gestor melhor a cada dia, principalmente a focar no que é mais relevante para Ribeiro & Arrabal.